Stabilność finansowa w czasach pandemii

zobacz wszystko
Na fotografii ukazany jest mężczyzna w garniturze, który wkłada swoją dłoń pomiędzy przewracające się, a stojące drewniane kostki. Swoim stanowczym ruchem zatrzymuje efekt domina. Grafika symbolizuje menedżera zarządzającego kryzysem, który w trudnych czasach musi dokonywać szybkich i trafnych wyborów, od których zależy przyszłość danego przedsiębiorstwa.
14.07.2020

Recepta na przetrwanie w trudnych czasach

14.07.2020

Trudny czas startupów. Jak inwestować w kryzysie?

Roślina wyrastająca z pomiędzy rozsypanych monet. W tle zarys miasta. Roślina wzrastająca na podłożu z rozsypanych monet symbolizuje koniunkturę gospodarczą. Podobnie jak wzrost roślin zależy od dbania o nie, tak rozwój biznesu uzależniony jest od umiejętności przewidywania zmian na rynku i odpowiedniego na nie reagowania.
17.07.2020

Wskaźniki gospodarcze nie są wiedzą tajemną

Wykres pokazujący spadki giełdowe, a w tle unoszące się wirusy COVID-19. Najpierw widoczne są nieznaczne spadki, a następnie mocne tąpnięcie wywołane ogólnościatowym kryzysem. Zdjęcie prezentuje konsekwencje lockdownu spowodowanego pandemią koronawirusa.
17.07.2020

Oko w oko ze spowolnieniem gospodarczym

Podatki w kryzysie

zobacz wszystko
Wiszące żarówki, w tym jedna, która po dotknięciu przez mężczyznę w garniturze rozświetla się. Żarówka nawiązuje do własności intelektualnej wynikającej z działalności badawczo-rozwojowej.
14.07.2020

Preferencje podatkowe dla ulg B+R i IP Box w czasie pandemii

28.07.2020

Mechanizm podzielonej płatności (MPP)

28.07.2020

Wyłudzenia VAT

28.07.2020

Zachowanie należytej staranności – studia przypadków

Zarządzanie sprzedażą w dobie spowolnienia gospodarczego

zobacz wszystko
Na zdjęciu przedstawiony jest biznesmen stojący tyłem, a przed nim w pochmurnym tle widoczne są rozprzestrzenione wirusy COVID-19. Grafika ukazuje bezradność ludzi w obliczu kryzysu i braku pewności jutra.
14.07.2020

Jak oswoić niepewność?

Zdjęcie ukazuje mężczyznę w garniturze osłaniającego się przed zawieruchą parasolem, który wspina się po rozpadającej się na części strzałce wzrostu. Wokół lata mnóstwo kartek, są grzmoty. Rozpadająca się strzałka pokazuje, że w trudnych sytuacjach nawet stabilny dotychczasowy wzrost może być zagrożony z powodu błędnych decyzji.
14.07.2020

Jak NIE zarządzać sprzedażą B2B w czasie pandemii?

Wykres słupkowy pokazujący tendencję malejącą, a nad nim kolejny – punktowy – również pokazujący spadki w sprzedaży. Z boku widoczny wirus COVID-19. Wykresy są analogią do sytuacji gospodarczej w Polsce i na świecie spowodowanej pandemią koronawirusa.
14.07.2020

Dział sprzedaży na linii frontu

Metalowy koszyk sklepowy na kółkach, na którego przedniej części nałożona jest maseczka ograniczająca niebezpieczeństwo zarażenia się wirusem COVID-19. Obrazuje to sytuację, jaka panuje w handlu detalicznym i zachowania konsumentów wynikające z pandemii koronawirusa.
14.07.2020

Jak COVID-19 zmienia handel?

Zarządzanie strategiczne w czasach pandemii

zobacz wszystko
Tarcza z wbitymi w nią rzutkami. Jedna wbita jest w sam środek, druga tuż obok, trzecia natomiast dalej. Rzutki na tarczy symbolizują podejmowane decyzje, nie zawsze trafne tym bardziej w trudnej do przewidzenia rzeczywistości.
14.07.2020

5 sposobów na zwyciężanie tam, gdzie inni przegrywają

Czarny łabędź będący metaforą trudnych do przewidzenia zdarzeń.
14.07.2020

Oko w oko z czarnym łabędziem

Ludzie tworzący zespół, gdzie każdy zajmuje się określonym działaniem, np. coś obserwuje, czyta, pisze na komputerze, analizuje statystyki, a z boku większych rozmiarów postać z ołówkiem w ręku. W tle strzałki symbolizujące efektywność pracy zespołowej. Zdjęcie pokazuje, jak ważne jest regularne mierzenie poziomu zadowolenia i wynikającej z niego efektywności pracy zespołów pracujących w rozproszeniu.
17.07.2020

Jak zarządzać efektywnością rozproszonych zespółów

Grupa ludzi siedzących przy stole, na którym rozrysowana jest strategia działania w postaci różnych punktów i linii je łączących. Zdjęcie pokazuje, że dzięki dobrze zaplanowanej strategii i konsekwencji w działaniu możliwe jest osiągnięcie sukcesu biznesowego niezależnie od panującego kryzysu.
17.07.2020

Reaguj na kryzys z wojskową precyzją

Przywództwo w czasach kryzysu

zobacz wszystko
Okrąg ułożony ze srebrnych kul, gdzie w centalnej części znajduje się czerwona kula. Srebrne kule symbolizują pracowników, czerwona – szefa, który komunikuje się z zespołem.
10.07.2020

Komunikacja ponad wszystko - jak budować wizerunek w czasie kryzysu

Grupa menedżerów wspólnymi siłami buduje mur. W centralnej jego części namalowane jest graffiti przedstawiające żarówkę i różnego rodzaju symbole pracy - wykresy, e-maile, kalkulator. Zdjęcie to pokazuje, że dzięki kreatywnemu podejściu i nowym pomysłom można szybko się rozwijać w zmieniającej się rzeczywistości.
10.07.2020

Zmieniające się otoczenie wymaga od lidera nowych umiejętności

Rozgrywka na planszy szachów, gdzie biała figura biznesmena z maseczką na twarzy z sukcesem rozgrywa partię z figurami i pionkami koronawirusa w kolorze czerwonym. Trzy pionki przeciwnika są przewrócone.
14.07.2020

Przewodnik prezesa na froncie walki z koronawirusem

Na fotografii ukazana jest szachownica z rozstawionymi pionkami do gry w szachy. Po lewej stronie grafiki znajduje się czarna figura konia, z kolei naprzeciwko niego rząd białych figur szachowych. Figura konia symbolizuje dumnego i pewnego siebie lidera, natomiast białe figury odzwierciedlają pracowników nie zawsze zgadzających się z jego decyzjami.
14.07.2020

Nieomylny lider

Audyt odporności kryzysowej

Zastanawiasz się, którą ze strategii wybrać, gdy rynek spowalnia? Wypełnij diagnostykę Audyt odporności kryzysowej i dowiedz się, czy strategia, którą wybrałeś, ma potencjał.

Kliknij, aby zobaczyć więcej

Barometr efektywności biznesowej

Sposób na zdystansowanie konkurencji? Wypełnij diagnostykę Barometr efektywności biznesowej. Zrozumiesz, jakie działania podejmować, aby zwiększyć dynamikę wzrostu przedsiębiorstwa.

Kliknij, aby zobaczyć więcej

Inkubator pomysłów

Masz pomysł, jak ulepszyć Portal Podatnika w naszym kraju?

Twój głos jest ważny. Wyślij nam swoją propozycję!

Zgłoś pomysł

Nasi partnerzy

Przejdź do strony ICAN Institiute